Strategieberatung Mittelstand: Vom digitalen Röntgenbild zur messbaren Rendite.

Die QonSight-Analyse deckt auf, wo Sie Geld verlieren. Das Team von Erdogan Strategy Partners eliminiert das Prozess-Fett direkt in Ihrer Halle – mit 25 Jahren Fertigungserfahrung aus der Luftfahrt.

🔴 Eine Diagnose allein heilt nicht. Rote Flaggen im Dashboard erfordern operative Eingriffe. Wir ersetzen Theorie durch Handwerk.

Umsetzung durch Erdogan Strategy Partners – 25 Jahre Fertigungserfahrung im Maschinenbau und der Luftfahrt, jetzt als strukturierte Beratung.

Von der QonSight-Analyse zur Umsetzung – was danach passiert.

QonSight zeigt Ihnen in 15 Minuten, wo Ihr Betrieb Kapazität und Marge verliert. Erdogan Strategy Partners begleitet Sie bei der Umsetzung – mit Werkstatt-Erfahrung, nicht mit PowerPoint. Das ist der Unterschied zwischen Diagnose und Heilung.

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Schritt 1: QonSight-Analyse

15 Minuten. Strukturiertes Bild Ihres Betriebs. SWOT, Benchmark, Gap-Analyse, Risikomatrix, Aktionsplan. Die Grundlage für alles Weitere.

Zur Analyse →
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Schritt 2: Operative Umsetzung

Erdogan Strategy Partners geht mit Ihrem Team in die Halle. Wertstromanalyse, Prozessoptimierung, Shopfloor Management – direkt umgesetzt, nicht nur empfohlen.

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Schritt 3: ROI messen

Jede Massnahme wird in Zahlen ausgedrückt. Kein Abschluss ohne messbaren Nachweis. Erst wenn die Verbesserung stabil ist, übergeben wir.

Die Operateure: Werkstatt-Diplom trifft Analyse

Keine Elfenbeinturm-Strategen. Ein Team, das die Maschine genauso versteht wie die Daten dahinter.

Praktiker & Inhaber

Nuri Erdoğan

Staatl. gepr. Maschinenbautechniker & Fluggerätbauer. 25 Jahre Luftfahrtfertigung – Eurofighter, A380, A320. Spricht die Sprache der Werkstatt.

Kompetenz: Wertstromanalyse, Shopfloor Management, Lean, Operational Excellence
Analyst

A. Mikail Erdoğan

Physiker. Zerlegt Prozessdaten in mathematische Gewissheit. Erkennt Muster, die das Auge übersieht. Liefert die harten Fakten für Ihre Entscheidung.

Kompetenz: Data Science, Algorithmen, Prozess-Mining
Design

Nurdan Erdoğan

UX/UI Designerin. Sorgt dafür, dass Digitalisierung von Mitarbeitern verstanden und bedient werden kann. Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine.

Kompetenz: Digitale Akzeptanz, Schnittstellendesign, Mitarbeiter-Führung
PLUS: Zugriff auf unser Experten-Netzwerk – nur wenn es die Aufgabe erfordert.

Unternehmensberatung Mittelstand: Zwei Phasen, klare Ergebnisse.

Keine pauschalen Pakete. Jede Phase adressiert einen konkreten Engpass – messbar, umsetzbar, ohne Overengineering.

Phase 1
Der 2-Tages-Sprint

Operative Prozessoptimierung

5.899 € zzgl. MwSt.
  • Wertstromanalyse vor Ort in Ihrer Halle
  • Identifikation der Top-3-Ineffizienzen
  • Sofort-Massnahmen für die nächsten 30 Tage
  • Workshop mit Ihren Meistern und Team
Sofortige Margensicherung. Weniger Durchlaufzeit. Mehr Output.

Phase 2
Die Digital-Strategie

Lastenheft und Digitalisierungsroadmap

auf Anfrage
  • Wasserdichtes Lastenheft für ERP/MES
  • Auswahl der richtigen Software (kein Overengineering)
  • Schnittstellendefinition Mensch-Maschine
  • Roadmap für die digitale Transformation
Keine Fehlinvestitionen mehr. Software, die Ihre Leute wirklich nutzen.

Beide Phasen einzeln oder kombiniert buchbar. Die QonSight-Analyse ist die Eintrittskarte.

Eine Ineffizienz, die Sie 60.000 € im Jahr kostet, für 6.000 € zu eliminieren, ist keine Investition. Es ist unternehmerische Pflicht.

Was kostet Unternehmensberatung? → Zum Effizienz-Audit → Bankgespräch vorbereiten →

Direkter Draht zur Umsetzung.

Keine Vorzimmer-Barriere. Kein Vertriebsgespräch. Sie sprechen direkt mit dem Team, das später bei Ihnen in der Halle steht. Lassen Sie uns über Ihren QonSight-Report sprechen.

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Antwort garantiert innerhalb von 24 Stunden.